華正新材的疫情防控工作早已全面啟動(dòng)。新冠肺炎爆發(fā)以來，公司積極響應(yīng)各項(xiàng)防疫政策，成立應(yīng)急小組，對(duì)所有員工摸底排查，制定遠(yuǎn)程工作計(jì)劃。防疫消殺物料及宣傳內(nèi)容材料也早早備妥，充分保障了安全復(fù)工。
公司大屏幕滾動(dòng)播放防疫知識(shí)
定時(shí)對(duì)辦公、生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行消毒措施
單人就餐區(qū)域、口罩回收桶、公共區(qū)域標(biāo)識(shí)宣導(dǎo)
根據(jù)杭州市政府及公司防疫管控規(guī)則，只有“綠碼”員工才可復(fù)工。
另外，我們生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防范“兩手抓，兩手都要硬”，車間現(xiàn)場在完成全面消毒的前提下，復(fù)工生產(chǎn)井然有序。抓品質(zhì)和防疫情的工作一樣講求精細(xì)。公司仔細(xì)復(fù)查設(shè)備運(yùn)行、車間情況后，再次動(dòng)員保質(zhì)生產(chǎn)?？谡忠骱?，品質(zhì)要確保“質(zhì)量是工作的先決條件，質(zhì)量是企業(yè)的生命，事關(guān)公司發(fā)展大計(jì)“，為了滿足現(xiàn)場生產(chǎn)，品質(zhì)人員全力配合公司生產(chǎn)，現(xiàn)場張貼質(zhì)量警示標(biāo)語，讓員工時(shí)刻保持警惕心。各品質(zhì)檢驗(yàn)人員在做好個(gè)人防護(hù)的前提下，一絲不茍的按規(guī)定對(duì)原材料，產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)控。好的產(chǎn)品是制造出來的，不是檢驗(yàn)出來的，因此，品質(zhì)的關(guān)鍵在于管理。2020年為質(zhì)量體系有效性提升年，公司已做好準(zhǔn)備全員參與按照既定目標(biāo)做好質(zhì)量保障提升。檢查設(shè)備狀況，提升品質(zhì)良率源頭上，公司把好采購物資質(zhì)量關(guān)，所有原材料采購必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，物資進(jìn)場都配備專職質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查。建立質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組，把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，做好工序質(zhì)量監(jiān)督，安排人員跟蹤車間生產(chǎn)質(zhì)量、進(jìn)度事宜，并對(duì)各道工序質(zhì)量做好檢測。公司嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行生產(chǎn)管理，帶頭制定更優(yōu)更嚴(yán)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。并由領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開生產(chǎn)質(zhì)量總結(jié)會(huì)，高效解決發(fā)現(xiàn)的各種問題。內(nèi)容上，公司從體系系統(tǒng)方向、專案項(xiàng)目方向、激勵(lì)考核方向、人員培訓(xùn)方向、宣傳教育方向等多個(gè)維度分解，確保各流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，并優(yōu)化激勵(lì)考核、加強(qiáng)人員培訓(xùn)管理，使整個(gè)品質(zhì)體系良性運(yùn)轉(zhuǎn)、動(dòng)態(tài)提升。
到春天，花會(huì)開，辦法總比困難多。公司本著防到位、走在前、努力干的精神積極應(yīng)對(duì)，全面復(fù)工已展現(xiàn)欣欣向榮的景象。通過公司的積極協(xié)調(diào)，公司員工從上周開始已陸續(xù)返程。通過各項(xiàng)前瞻及細(xì)節(jié)性工作，公司切實(shí)貫徹了加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知要求。在目前已有多條產(chǎn)線生產(chǎn)的情況下，下周預(yù)計(jì)還會(huì)有多條產(chǎn)線達(dá)到滿產(chǎn)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署及全員地毯式排查下，華正新材在復(fù)工前期迅速發(fā)現(xiàn)一些問題，解決一些問題，以最快的速度調(diào)整生產(chǎn)狀態(tài)。追求最好是目標(biāo)，防微杜漸是手段，公司要求全員做好準(zhǔn)備，并能夠迅速恢復(fù)到百分之一百的生產(chǎn)狀態(tài)。對(duì)于所有科學(xué)防疫問題、車間安全問題、生產(chǎn)效率問題，公司本著有則改正、無則加強(qiáng)的負(fù)責(zé)態(tài)度迅速處理。安全復(fù)工，我們正在行動(dòng)！